11月23日,第八屆中國(guó)縣域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高層會(huì)議,“2018農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展創(chuàng)新路徑探索論壇”專題研討會(huì)上,韓國(guó)光州全南研究院首席研究員曹彰完作了《韓國(guó)農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功案例及活性化方案》主題報(bào)告,介紹了韓國(guó)六次產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀、推進(jìn)成果及成功案例。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),韓國(guó)80%以上的人居住在城市,而在農(nóng)村生活的人僅占19%。韓國(guó)農(nóng)村人口少,其中老齡化人口占46%。韓國(guó)農(nóng)村面臨著人口減少和老齡化加劇的現(xiàn)實(shí)問題,所以農(nóng)村地區(qū)的活力增進(jìn)方案是必需的。韓國(guó)城市家庭收入對(duì)比農(nóng)戶收入的比率從2003年的82.5%降為2017年的59.5%,農(nóng)業(yè)收入在農(nóng)戶收入中的比重占了30%。緩解城鄉(xiāng)間收入差距成為當(dāng)前面臨的重大難題。政府將農(nóng)業(yè)和農(nóng)村作為國(guó)政課題,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的六次產(chǎn)業(yè)化,提高農(nóng)民收入及激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效對(duì)策,六次產(chǎn)業(yè)中最重要的一點(diǎn)是地區(qū)性經(jīng)濟(jì)活性化。
近些年來,韓國(guó)推進(jìn)了一系列政策來促進(jìn)六次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也取得了一些成果。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以看出,在政策推動(dòng)下,韓國(guó)的創(chuàng)業(yè)者、訪客、游客等在持續(xù)增加,銷售額亦是。大家對(duì)于六次產(chǎn)業(yè)大部分都是有一定認(rèn)識(shí)的。農(nóng)村人口對(duì)于六次產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度和消費(fèi)者認(rèn)知度,從2014年的40%增長(zhǎng)到2015年的70%。
六次產(chǎn)業(yè)化成功案例分析
綠茶栽培6次產(chǎn)業(yè)化
綠茶栽培的6次產(chǎn)業(yè)化,其中栽培過程由個(gè)人經(jīng)營(yíng)完成,產(chǎn)品得到了國(guó)家認(rèn)證;施工和加工過程是以組織形式為主,制作一些綠茶相關(guān)產(chǎn)品,例如化妝品、香料等,綠茶二次產(chǎn)業(yè)首次開發(fā)出了含有金成分的“金綠茶”;第三次產(chǎn)業(yè)即流通體驗(yàn)、住宿環(huán)節(jié)則是由流通公司來做,不僅是賣茶,更是賣韓國(guó)本土的一些茶文化,讓游客可以同時(shí)體驗(yàn)韓國(guó)美食及當(dāng)?shù)匚幕?/span>
表1 綠茶栽培6次產(chǎn)業(yè)化及各產(chǎn)業(yè)主要內(nèi)容
區(qū)分 | 1次 | 2次 | 3次 |
產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容 | 國(guó)內(nèi)茶農(nóng)家最早獲得了有機(jī)認(rèn)證,Halal認(rèn)證。在美國(guó),日本,歐盟。 | 世界首次開發(fā)含有金成分的"金綠茶" | 每年有13000多名國(guó)內(nèi)外人士體驗(yàn),構(gòu)建收益基礎(chǔ) |
各領(lǐng)域Point | 韓國(guó)茶的品質(zhì),提高信任 | 確保出口基礎(chǔ) | 韓國(guó)茶文化向國(guó)內(nèi)外普及 |
表2 綠茶銷售額及創(chuàng)造工作崗位
區(qū)分 | 2014 | 2015 | 2016 | |
銷售額(100萬韓元) | 1次(產(chǎn)業(yè)) | 21 | 24 | 121 |
2次(加工) | 145 | 135 | 140 | |
3次(體驗(yàn)) | 155 | 195 | 120 | |
合計(jì) | 321 | 354 | 381 | |
工作人員(名) | 正式職工 | 5 | 6 | 7 |
非正式職工 | 12 | 13 | 15 | |
合計(jì) | 17 | 19 | 22 | |
訪客(名) | 體驗(yàn) | 10,800 | 13,700 |
綠茶6次產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:一是國(guó)內(nèi)首次獲得歐盟、美國(guó)、日本的國(guó)際有機(jī)認(rèn)證;二是國(guó)內(nèi)首次開發(fā)有機(jī)農(nóng)發(fā)酵茶;三是世界首次開發(fā)金綠茶,開發(fā)金酵茶;四是綠茶有機(jī)農(nóng)法有助于定居;五是“運(yùn)營(yíng)制茶體驗(yàn)場(chǎng)”來普及茶文化,促進(jìn)茶消費(fèi),創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì);六是地理標(biāo)識(shí)登記,如:傳統(tǒng)食品認(rèn)證,有機(jī)加工食品認(rèn)證等,以確保經(jīng)營(yíng)體信賴。
6次產(chǎn)業(yè)化能夠成功,其決定因素為:第五代延續(xù)下來的茶栽培自豪感;開發(fā)金茶,不斷的努力;積極應(yīng)對(duì)變化;活用地區(qū)傳統(tǒng)和歷史性;響應(yīng)消費(fèi)者需求的Healing茶文化傳播。
Edan 農(nóng)業(yè)合作社法人6次產(chǎn)業(yè)化
Edan這個(gè)組織是最主要向中國(guó)輸出柚子茶葉的公司。該公司在最初開始生產(chǎn)柚子和石榴的時(shí)候,都是通過綠色栽培,完全是無害。在二次產(chǎn)業(yè)方面,該公司利用之前的原材料,開發(fā)出很多類型的產(chǎn)品。三次產(chǎn)業(yè)中,倡導(dǎo)用戶體驗(yàn)。建立宣傳體驗(yàn)館,展現(xiàn)流通過程,達(dá)到讓農(nóng)村滿意,企業(yè)滿意,顧客滿意的效果。
表3 Edan 農(nóng)業(yè)合作社法人6次產(chǎn)業(yè)化各產(chǎn)業(yè)主要內(nèi)容
? ? | 1次 | 2次 | 3次 |
產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容 | 有機(jī)石榴無農(nóng)藥柚子 | 柚子茶,柚子汁石榴汁 | 見習(xí)及體驗(yàn)學(xué)習(xí) |
各領(lǐng)域Point | 綠色栽培 | 無添加劑,純粹的味道 | 通過農(nóng)業(yè)相關(guān)及加工設(shè)施見學(xué)準(zhǔn)備Meeting議長(zhǎng) |
表4 Edan 農(nóng)業(yè)合作社法人6次產(chǎn)業(yè)化銷售額及創(chuàng)造工作崗位
區(qū)分 | 2014 | 2015 | 2016 | |
銷售額(100萬韓元) | 1次(產(chǎn)業(yè)) | 110 | 189 | 203 |
2次(加工) | 678 | 786 | 1,177 | |
3次(體驗(yàn)) | 5 | 35 | 100 | |
合計(jì) | 793 | 1,010 | 1,480 | |
工作人員(名) | 正式職工 | 5 | 5 | 6 |
非正式職工 | 38 | 42 | 45 | |
合計(jì) | 43 | 47 | 51 | |
訪客(名) | 體驗(yàn) | 300 | 700 |
Edan農(nóng)業(yè)合作社法人6次產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)和成功因素體現(xiàn)在:一是高品質(zhì)環(huán)保有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及各種綠色農(nóng)業(yè)教育項(xiàng)目;二是通過確保消費(fèi)者信賴及推進(jìn)差別化的Marketing確保固定客戶;三是通過與地區(qū)農(nóng)家簽訂合同,構(gòu)建穩(wěn)定的原料供求體系;四是栽培綠色無農(nóng)藥柚子,石榴等,與其他產(chǎn)品不同;五是符合市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者Trand的產(chǎn)品生產(chǎn);六是無農(nóng)藥及有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品GAP認(rèn)證,HACCP認(rèn)證。
扁柏6次產(chǎn)業(yè)化
扁柏是一種可以用于保健的農(nóng)作物。扁柏提取物可以被制作成保健品,剩余原料可以用于制作枕頭、餐具等。在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,開展學(xué)生體驗(yàn)活動(dòng)是一種趨勢(shì),類似的還有幼兒園開展的一系列親子體驗(yàn)活動(dòng),又或者將其用于餐飲,便于游客體驗(yàn)當(dāng)?shù)靥厣朗场?/span>
表5 扁柏6次產(chǎn)業(yè)化各產(chǎn)業(yè)主要內(nèi)容
? ? | 1次 | 2次 | 3次 |
產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容 | 扁柏苗栽培 經(jīng)營(yíng)大棗農(nóng)場(chǎng) 農(nóng)產(chǎn)品栽培 | 開發(fā)扁柏提取商品及扁柏加工商品等140多個(gè)產(chǎn)品 | 扁柏體驗(yàn)學(xué)習(xí) 扁柏餐廳傳統(tǒng)飯桌 扁柏流通 service |
各領(lǐng)域Point | 發(fā)現(xiàn)和活用鄉(xiāng)土資源扁柏木的價(jià)值 | 創(chuàng)造被丟棄的扁柏葉和伐木的附加價(jià)值 | 以分享和共有為基礎(chǔ),誘導(dǎo)居民的信賴和參與 |
表6 扁柏6次產(chǎn)業(yè)化銷售額及創(chuàng)造工作崗位
區(qū)分 | 2014 | 2015 | 2016 | |
銷售額(100萬韓元) | 1次(產(chǎn)業(yè)) | - | - | - |
2次(加工) | - | - | - | |
3次(體驗(yàn)) | - | - | - | |
合計(jì) | 483 | 505 | 510 | |
工作人員(名) | 正式職工 | 2 | 3 | 4 |
非正式職工 | 7 | 27 | 33 | |
合計(jì) | 9 | 30 | 37 | |
訪客(名) | 體驗(yàn) | 1,300 | 4,800 | - |
扁柏6次產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)及成功因素體現(xiàn)在:一是利用扁柏木及扁柏葉開發(fā)多種產(chǎn)品,通過生產(chǎn)創(chuàng)造出附加價(jià)值;二是訪客的多樣化;三是利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)家生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)農(nóng)家食堂;四是與地區(qū)農(nóng)家運(yùn)營(yíng)的住宿設(shè)施掛鉤,謀求地區(qū)共同體發(fā)展;運(yùn)營(yíng)“一起的教育Program(體驗(yàn)指導(dǎo)師課程)”,為創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn);五是通過再利用鄉(xiāng)土資源創(chuàng)造附加價(jià)值。
六次產(chǎn)業(yè)活性化方案
六次產(chǎn)業(yè)活性化方案如何做,主要從以下七個(gè)方面著手:
一是現(xiàn)場(chǎng)規(guī)制發(fā)掘、緩解及改善。第一二三次產(chǎn)業(yè)規(guī)制緩解及改善,摸索經(jīng)營(yíng)多樣化;新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)備機(jī)械,安裝,生產(chǎn),體驗(yàn),許可及設(shè)施基準(zhǔn)的規(guī)制緩解是必要的;通過部門規(guī)制緩解,保障產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及自律權(quán)。
二是是資金支持及籌措活性化。需要設(shè)施資金及設(shè)置直銷店,支援運(yùn)營(yíng)所需的資金融資(低息);高附加價(jià)值健康功能食品開發(fā),設(shè)計(jì)開發(fā)及市場(chǎng)宣傳等資金支持;農(nóng)林水產(chǎn)部的6次產(chǎn)業(yè)化相關(guān)資金支持事業(yè)及支援利用增加。
三是收益商業(yè)模式開發(fā)及培養(yǎng)。通過事業(yè)多元化,第六次產(chǎn)業(yè)收益商業(yè)模式;因農(nóng)工商相聯(lián)系的第六次產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村Healing Business Model構(gòu)建; Local Food 第6次工業(yè)化需要建立;開發(fā)基于地區(qū)特色資源的第六產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。
四是第6次產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭人及人才培養(yǎng)。引導(dǎo)新知識(shí)分子,后繼農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者,傳統(tǒng)食品名人等成為第六產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)力量;新知識(shí)學(xué)生農(nóng)業(yè)人,積極利用農(nóng)業(yè)Myster大學(xué)品目的學(xué)生;為了第6次產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造性精銳人才,積極支援歸農(nóng),歸村人。
五是培養(yǎng)地區(qū)特性關(guān)聯(lián)型第6次產(chǎn)業(yè)化村。連接有機(jī)生態(tài)村,幸福村,Slow city,農(nóng)漁村民宿,體驗(yàn)休養(yǎng)村的第六次產(chǎn)業(yè)化;生活教育優(yōu)秀機(jī)構(gòu),優(yōu)秀體驗(yàn)空間,與重要農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)連接的第六產(chǎn)業(yè)活性化;擴(kuò)大農(nóng)家美食店指定,擴(kuò)大與傳統(tǒng)飲食名人聯(lián)系的體驗(yàn),擴(kuò)大旅游Program。
六是為了Consulting效果最大化,支持量身定制式事業(yè)化。確保和促進(jìn)銷路,技術(shù)轉(zhuǎn)移及新產(chǎn)品生產(chǎn),機(jī)械或設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)規(guī)制緩解,資金籌措,以宣傳,營(yíng)銷等困難為中心,推進(jìn)深化咨詢;需要專業(yè)化,分工化的體系,以保證第六次產(chǎn)業(yè)相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;第六產(chǎn)業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)的形成與活性化是必需的。
七是為實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,ICT復(fù)合六次產(chǎn)業(yè)化。需要在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等農(nóng)食品中融復(fù)合ICT創(chuàng)造新的附加價(jià)值;利用ICT融合技術(shù),打造安全的農(nóng)產(chǎn)品流通及消費(fèi)環(huán)境;利用ICT的Local Food,6次產(chǎn)業(yè)Model開發(fā)推廣;ICT融復(fù)合第6次產(chǎn)業(yè)化成功 Model擴(kuò)散然后利用未來成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)還有農(nóng)生命資源實(shí)現(xiàn)融復(fù)合第6次產(chǎn)業(yè)化。
(本文根據(jù)嘉賓在論壇上的發(fā)言內(nèi)容整理而成)
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